You are viewing [info]mishinv's journal

Госзаказ глазами финансиста
21 November 2020 @ 09:12 pm
О себе написал в юзеринфо. Добавить нечего.

Этот журнал родился как попытка рассказать о себе, а стал просто жж. И ничем больше. Поэтому я иногда тут ругаюсь, неадекватных баню и оставляю за собой право не соглашаться с кем угодно.

Нафлудил уже много, поэтому позволю себе кинуть ссылки на пару постов, которые считаю правильными, требующими обсуждения и просто удавшимися.

http://mishinv.livejournal.com/28721.html
http://mishinv.livejournal.com/26112.html
http://mishinv.livejournal.com/25960.html
http://mishinv.livejournal.com/21954.html
http://mishinv.livejournal.com/20063.html
http://mishinv.livejournal.com/19941.html

так что здрасьте
 
 
Госзаказ глазами финансиста
24 May 2012 @ 04:04 pm


Оригинал взят у [info]md_prokhorov в Время консолидации</lj>



Всем привет! Пристально слежу за развитием выборной ситуации в Красноярске. До выборов остается чуть больше 2-х недель. Ранее я уже говорил, что эти выборы имеют большое значение. Сейчас ситуация определилась. Из 11 зарегистрированных кандидатов осталось 10. Один снял свою кандидатуру в поддержку другого кандидата. Судя по разгорающемуся скандалу, может остаться лишь 9 претендентов – если уйдет кандидат от КПРФ.   Среди них есть такие, которые существуют в качестве кандидата только в списках городской избирательной комиссии. Кампанию они не ведут, с избирателями не встречаются. Не хочу делать за них их работу, поэтому фамилии называть не буду. Эти фигуры выполняют важную функцию для кандидата от «Единой России», страхуют: если вдруг в ходе каких-то нарушений потребуется снять альтернативных кандидатов, то эти «участники выборов» останутся. А поскольку их не видно и не слышно, то победа в этом случае, очевидно, достанется единороссам. И видимость альтернативности присутствует. В то же время, есть группа самовыдвиженцев и кандидатов от «старых» партий, которые серьезно работают и активно ведут избирательную кампанию. Я не случайно говорю и про кандидатов от «старых» партий. Понятно, что такое выдвижение – это просто попытка пройти этап регистрации. Сам проходил процедуру сбора подписей и понимаю, что на региональном уровне это может работать как административный барьер. Этих кандидатов назову. Чтобы не было вопросов – в алфавитном порядке: * Александр Коропачинский * Алексей Подкорытов * Наталья Подоляк * Константин Сенченко * Сергей Толмачев   Я просил красноярцев дать рекомендации, кого стоило бы поддержать. Предложений очень много.  В том числе это люди из приведенного списка. Сейчас трудно однозначно решить, кого из них мне поддержать. Почему? Ответ простой. На данном этапе невозможно понять, кто из кандидатов вызывает наибольшее доверие у избирателей. Поэтому у меня есть предложение по выходу из сложившейся ситуации. Хочу обратиться к этим людям. Считаю, что альтернативным кандидатам нужно объединить свои усилия. Попытаться сделать то, что пока не получалось, – выступить вместе, одной командой. Как это сделать? Известно, что выборы главы города пройдут в один тур. Предлагаю кандидатам объединить свои усилия и провести «Первый тур» – народные праймериз, которые дадут оценку работы каждого в эту кампанию и выявят сильнейшего. И вот этот сильнейший – единый кандидат – при поддержке остальных пусть уже и примет участие в голосовании 10.06.2012 г. Время на это еще есть, впереди остаются две недели. Считаю, что «Первый тур» должен состояться, как и положено, в воскресенье 3.06.2012 г., за неделю до «Второго тура» 10.06.2012 г. Проект сложный. Для кандидатов, которые готовы будут принять участие в «Первом туре», это настоящий экзамен на доверие, политическую зрелость и способность работать в интересах жителей Красноярска. Но я считаю, что только так можно начать что-то менять на уровне региональной политики – через объединение всех конструктивных сил. Надеюсь, что это предложение будет принято и послужит примером для остальных регионов и для страны. Если предложение принимается кандидатами, то давайте работать вместе. Со своей стороны, готов оказать помощь в организации и проведении праймериз. Стать третьей стороной, которая будет следить за соблюдением правил и поможет технологически. Готов предоставить свой блог как канал информирования и сайт для проведения голосования, а также направить в Красноярск группу технологов для соблюдения чистоты и прозрачности процедуры. И я, безусловно, верю в выбор жителей города. Призываю их принять участие в «Первом туре». Я, в свою очередь, поддержу победителя «Первого тура».


 


 
 
Госзаказ глазами финансиста
Навеяно телеком. Там идиоты какие-то сидят седня
1. Внимательность. Надо очень хорошо видеть и осознавать срез общества на предмет нахождения на разных этапах исторического развития
2. Знание двух точек. Первая - когда активного, знающего, пассионарного меньшинства слишком мало и основная масса населения не способна будет понять, что от него хотят в результате реформ. Вторая - когда этого меньшинства слишком много и происходит взрыв. Между этими двумя точками есть золотая середина - время реформ. 
3. Решительность. Необходимо емко и четко сформулировать тот вектор, который бродите умах пассионарного меньшинства и сформулировать в виде трех лозунгов или, если хотите, афоризмов: для политики, экономики и воспитания.
4. Управленческие навыки. Лозунги надо конвертировать в цели, конкретные, измеримые, достижимые, ограниченные во времени, разбить на задачи, подобрать команду, придать ей ускорение.
5. Не зациклиться на тех идеях, которые стали базой реформ, иначе очень быстро развитие превратится в стагнацию, а реформатор в консерватора

Все.
 
 
Госзаказ глазами финансиста
05 April 2012 @ 08:34 am
В череде медведевского идиотизма последнего месяца удивительно свежая и правильная путинская идея (точнее, идея МЭРТ, но не будем придираться:) ) - закупать для нужд государства только авто российской сборки.
Очень здорово, ведь этот рынок - 100 млрд руб в год. Как минимум 2-3 сборочных цеха эта ситуация поможет подтолкнуть к отркытию. А если еще последовательно (не сразу!) повышать требования по уровню локализации, можно получить неплохие инвестпрограммы сборщиков бмв, тойоты, ниссана, рено-тракс, вольво-тракс.
Вобщем - респект.
 
 
Госзаказ глазами финансиста
У нас есть объект, из действующих старейший. Ему чуть больше 2 лет. Статистика за второй год - плюс 20% к первому по выручке.
Самое клевое - это то, что мы не занимались активными продажами. Был пиар-фон, но он за второй год жизни в основном давал выхлоп на новые объекты. Клевое, потому что загрузка росла. За счет возвращающихся людей, за счет рекомендаций и ощущения "семьи медвежат". А это значит, что ядро бизнеса - благодарная почва для любых усилий. Сам продукт хороший. Значит, что не наступит критическая масса разочарования, после которой никакой рекламой и продажами не спасти финансовые показатели.
Это - европейский маркетинг. Это образец долгосрочной истории выхода на рынок. Мы не тратили денег (до конца третьего квартала 2011) на рекламу и маркетинг вообще. Не было такой строчки в бюджете.
 
 
Госзаказ глазами финансиста
Итак, платформа готова. Спешу поделиться:)
Мы нашли, установили софт, который сочетает в себе функции CRM-системы и колл-центра. Все очень просто - в базу забиваются потенциальные (и действующие) клиенты. Каждому присваивается ответственный сейлз. Он имеет функционал выставления задач, рассылок и звонков при помощи айпи-телефонии.
Прямо из программы с записью всех переговоров совершается обзвон потенциальных клиентов. Программа ТРЕБУЕТ назначения задачи. Итог - ни один клиент не останется без внимания, не будет забыт. Каждая договоренность будет сопровождаться назначенной задачей и не вылетит "по забывчивости".
Эта схема открывает для нас принципиально новые способы решения кадрового вопроса. Первый сотрудник постоянно живет в г. Видное. Второй - в г. Минске. Мы можем нанять неограниченное количество людей, распределить загрузку телефонных линий и составить график круглосуточного обзвона. Ведь страна у нас большая - как только засыпает Калининград, просыпается Владивосток.
Следующий этап - заграничный клиент. Со временем возьмем носителей английского, испанского, французского, китайского языков. Пусть звонят и продают:)

Эта ситуация разворачивает маркетинг, позволяет сделать более эффективными усилия в пиаре, ATL, создании мотивирующих акций. 
 
 
Госзаказ глазами финансиста
16 March 2012 @ 08:46 pm
Сегодня был на совещании в ФАС, вел Нижегородцев.
Вобщем, расклад такой. Медведик с Мутко устроили дембельский аккорд. В закон о туризме вносятся следующие изменения:
1. Ответственность туроператоров увеличивают до 10% от оборота. Топ 10 компаний вылетают в трубу, поскольку в их объемах застраховаться не смогут.
2. СРО в туризме становятся обязательными. Это значит, что за таких как Ланта и Капитал-тур ответят все живыми деньгами. Еще один дефолт такого уровня и разорятся махом все компании.
3. Самое для нас хреновое - запрещаются средства размещения, не соответствующие звездности по категориями приказа Минспорта № 35. То есть, хостелы, мотели, базы отдыха, санатории, кемпинги, рыболовные и охотничьи зимовья и, как ни странно, общежития и сдаваемые в аренду квартиры и комнаты с 1 июля - вне закона.
Позиция ФАС - это бред. Позиция Госдумы, как всегда, - готовность нажать любую кнопку.
Заебали.
Будем воевать, устраивать шум, писать письма, проталкивать всеми мыслимыми и немыслимыми административными возможностями. Коллеги по цеху в шоке.
3 года работы псу под хвост.
Лучший стартап года 2011 росчерком пера ставят за рамки закона.
 
 
Госзаказ глазами финансиста
Глеб Архангельский поднял тему дресс- и поведенческого кода (тут и тут). Все так, но главное не это. Главный экзамен на прохождение теста по сигналу свой-чужой - язык.
Сегодня приехал в один банк к одному банкиру. Дресс-код - 100%, поведенческий код - тоже (ознакомился с объектом, сформировал повестку, не опоздал, пришел по рекомендации). Однако человек дал мне визитку через 7-8 минут разговора. Почему не дал сразу - понятно.
Почему дал потом, да еще написал личный мобильный и имейл? Ответ прост: мы говорим на одном языке. Называется Русский Банковский.
Так что общайтесь, ходите на тусовки, дружите с коллегами. Этот сигнал и код откроет для вас те двери, которые ни одни часы, ботинки и рекомендации не откроют.
 
 
Госзаказ глазами финансиста
Несколько правил, которым я следую
1. Не имейте дорогостоящих активов, которые можно использовать без вас. Недвижимость, оборудование - только аренда
2. Будьте, хотя бы формально, закредитованы
3. Платите себе. Дивиденды, возврат займов, все что сможете придумать. В компании не должны валяться деньги "про запас", "на будущее". Пусть лучше они валяются у вас на счете в банке
4. Максимально дробите бизнес на бизнес-единицы и оформляйте их на отдельные юрлица
5. Меняйте юрлица не реже 1 раза в 2,5-3 года
6. Старайтесь сделать так, чтобы ваш бизнес держался на вашем интеллекте и интеллекте ваших сотрудников, а не как рента с какого-то актива. чтобы в момент агрессии врагу остался только офис с компьютерами.

Удачи!
 
 
Госзаказ глазами финансиста
www.novayagazeta.ru

Очень четкий текст. Есть небольшие ошибки и притягивание за уши, но на существо рассказа не влияющие